中国的企业在过去的十年中，无论是从企业的自身，还是国内和国际的环境都发生着巨大的变化，那么在未来的十年中，中国企业还会取得哪些辉煌的成就？今天我们就邀请到了来自江苏代表团的党的十八大代表王民。
　　过去：60亿到1000亿的飞跃
　　记者：首先能不能给我们介绍一下，在过去的这十年来，企业有一个什么样的变化？
　　王民：徐工集团在十六大召开那一年，它的营业收入也就是60多亿人民币，这十年过来了，今年徐工集团将要突破1000亿元的大关，所以从规模上，上了一个巨大的台阶，更重要的是，这十年从量变到质变有一个提升。
　　记者：量变到质变是从外在的环境还是从企业的自身（变化）？
　　王民：我是讲的企业的自身，因为你要达到1000亿的规模，没有不断的新产品的开发不行，没有国际市场开拓不行，没有理念的更新也不行，所以促使着我们，这种竞争就促使我们要变化，要进步。
　　过去：只有国家大发展　才有企业大发展
　　记者：那在这个过程当中，从我们国内的环境，包括国际的环境对于企业来说有什么样的变化？在这十年中？
　　王民：应该说整个的中国的企业，都在国家发展的大背景下进步，所以只有国家的大发展，才有企业的大发展。这个是锻炼了一批企业，也锻炼了一批企业家，国际的环境，应该说是从弱到强，从无到有，从小到大发展过来的，大概在十年前的时候，徐工的出口收入也就是3000多万美元，去年我们接近11亿美元。
　　记者：这是一个很大的变化。
　　王民：在很多国家不是用一台、两台来计算，（我们）已经用市场占有率来衡量自己的地位了。
　　过去：从“价格战”到“差异化”竞争的跨越
　　记者：现在我们了解到徐工集团在国际机械工程行业里面，已经排到了前五，甚至马上进军前三，那么在这么激烈的国际竞争环境当中，中国的企业在海外的发展，您觉得最需要克服的困难和最大的挑战是什么？
　　王民：谢谢你这么了解徐工，十年前的徐工，在国际工程机械排行榜上见不到名字，去年的排行我们世界第五位，这个是一个巨大的变化，在国际竞争当中，徐工已经是产品系列非常完整，而且是主机、零部件同步发展，在国际市场的竞争当中，我们现在已经从单纯的打性价比这样“一场战斗”，到逐渐打差异化的一场竞争，当然我们差距还是有的，差异化的产品已经开始批量地走向国际市场。